卓越管理者必备三项素质-亚太欧联商学院

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改善管理质量和提供决策的水平，多听不同的意见，可以让管理者了解自己必须进行决策的各种可选方案及其可能后果。

管理者在企业中的角色之一是组织变革的推进角色，管理需要创新，企业管理虽然是一项重复性很大的工作，但也是一门管理艺术，要求管理者具有创新的意识，用创新的眼光看待周围的人和事，用创新的思维开展各部门工作。要成为这样一个有力的企业变革者，必须要创新和进取的精神与品质，在工作中应当体现3项素质：

创新意识和敢于突破。企业员工一般满足和安心于已熟悉的事物，无论是新的计算机系统、新的上级，还是新的办公室，变革都使他们心神不定。管理者为了行业和市场竞争的需要，必须适时地进行变革，向员工解释和讨论变革的必要性，消除他们的顾虑，激起他们的兴趣。

乐观进取和拥有朝气。时常以“人人为我，我为人人”、“每天的太阳都是新的”等成功者语言自我鼓励，以增进合作能力和沟通能力，与提升自己的形象相结合，从而塑造和多加一点喜悦气氛来感染部属。

吸取知识和学以致用。有观点认为，19世纪的文盲是不认字；20世纪的文盲是不会用电脑；21世纪的新文盲则是不懂得再进修再学习的道理。严格执行自我规划的进修充电计划，从学习理念上看，“21世纪企业管理者每天的功课就是再学习”，才不为潮流所淘汰，进修的最终目的是达到良好的管理专业素质及可转化的技能。

概括来说，管理者的专业素质除包含良好的管理素质以外，还包含良好的业务素质。良好的业务素质既是其准确判断市场、合理规划、正确决策的基础，更是其吸引下属、凝聚团队、获得合作力而体现卓越成效的途径。

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